Byggevarehandelen vil inn i Building Smart

Det var under Virke Byggevarehandels frokostmøte om BIM og byggevarer onsdag Herning snakket om hvor viktig det er å se mulighetene som ligger i å knytte byggevarer og elektronisk handel opp mot BIM.

– Vi må være med og påvirke løsningene. Vi må generisk se på hva som er det beste for de enkelte prosjektene, ikke bare hva som er det beste for oss i handelen. Det innebærer at vi i større grad må bli en løsningspartner i byggeprosjekter, sier Bengt Herning til Byggeindustrien.

Han er sikker på at økt bruk av BIM i byggeprosjekter vil forandre byggevarehandelen betydelig de kommende årene.

– Innen et par år tror jeg proffavdelingene slik vi kjenner i dag, kommer til å bli mer rendyrkede prosjektavdelinger som bidrar i konkrete byggeprosjekter, sier Herning.

– Om ikke noen innenfor handel tar den rollen, vil andre gjøre det, advarer han.

Tiden er moden for Building Smart

Virke Byggevarehandel har i dag et styrevedtak på at de skal stå utenfor BIM-interesseorganisasjonen Building Smart. I stedet har de valgt å legge trykket på elektronisk byggevarehandel.

Nå mener Virke-direktøren at tiden er moden for å ta steget inn i organisasjonen som jobber for å få til sømløs dataflyt mellom alle fag i hele verdikjeden i byggenæringen.

– Vi jobber med det, men det er en beslutning som skal tas i et styremøte i Virke den 19. juni, sier Herning uten å legge skjul på hva han selv ønsker seg.

– I mitt hode har det allerede skjedd. Jeg mener det vil være en vinn-vinn-situasjon for både byggevarehandelen og for Building Smart. Det vil sikre at vi forstår rollen vår bedre, samtidig som vi beriker modellene med pris og logistikk. Det er noe alle er tjent med. Men dette er ikke opp til meg alene, sier han.

Har savnet byggevarehandelen

Rådgiver og Consigli-sjef Janne Aas-Jakobsen har vært involvert i utviklingen av bruken av Building Smart i mange år.

Hun mener det er på høy tid handelen kaster seg på BIM-toget før det er for sent.

– Jeg tror det er kjempeviktig at de blir en del av samarbeidet, og det er noe som burde skjedd enda tidligere. Vi har manglet handel på denne verdikjede-arenaen, og det finnes ingen andre aktører som kan fylle den rollen de har, sier Janne Aas-Jakobsen.

Hun mener byggevarehandelen har vært flinke i arbeidet med elektronisk handel, men med en byggenæring i stor digital endring, tvinges de også til å se nærmere på hele forretningsmodellen sin.

- Skal de lykkes med omstillingen, må de bli flinkere til å ta innover seg hele byggeprosessen – ikke bare handelsprosessen. Den kombinasjonen har byggevarehandelen foreløpig ikke vært flinke nok til å håndtere, mener Aas-Jakobsen.