Vi vet at det også er andre bedrifter som kan vise til gode resultater på dette området. Slike gladsaker bør man fortelle om. I Byggeindustrien synes vi det er morsomt å bringe slike gladsaker ut til leserne våre. Det kan anspore også andre. Det gjelder å sette seg hårete mål.
Det å bygge rett første gangen er både billigere og det er bedre. I tillegg betyr dette mye for driftskostnadene i prosjektets levetid.
Det kreves kanskje litt mer planlegging, men det viktigste er at man har aktører i alle ledd som tenker kvalitet og som setter sin flid i å levere godt og feilfritt arbeid.
Det å kunne levere uten feil er også avhengig av at man har en bedrift med gode ledere og flinke ansatte som alle har gode holdninger – og som er opptatt av å levere et prosjekt man kan være stolt av også i ettertid.
Dette gir bedre økonomi i bedriften – og det gir som regel også bedre betingelser for dem som har vært med på prosjektet.
Men skal man lykkes er man også avhengig av å jobbe for ryddige byggherrer og at man har ryddighet hos alle aktører som bidrar i et prosjekt.
- Nøkkelord
- Leder