Marginene i byggevarehandelen må opp

I lederartikkelen skriver Nygård: Fortsatt utfordringer Fjoråret ble preget av strukturelle grep og posisjoneringer. Og denne prosessen vil nok i stor grad også prege inneværende år. At vi nå får en kapitalstyrt kjede med profesjonell ledelse og eiere tror vi vil styrke hele byggevarehandelen. Men det vil samtidig stille helt andre krav til mange av handelens aktører. Den stor utfordringen vår er å heve marginene. Med noen få unntak er disse altfor små. Og da kan vi ikke forsette den utvikling som har vært toneangivende i den senere tid. Nemlig å presse våre leverandører. Historien viser nemlig at hver gang industrien blir presset til å gi bedre betingelser, brukes disse marginer i kampen om leveransene videre. Skal vi komme ut av dette utføret, må vi tvert om lære av industrien. De fleste leverandører opptrer profesjonelt, og har fokus på egen inntjening. Heldigvis, for vi trenger en sterk industri. Våre medlemmer må fremover sette mer fokus på drift, logistikk og forbedrede rutiner. Effektivisering blir et nøkkelord. Vi må våge å prissette både varer og tjenester i en slik grad at marginene forbedres betraktelig. Dette blir en av årets store utfordringer. Lykke til. Henry G. Nygård Direktør